后勤管理处紧紧围绕学校“双一流”建设，强化“拼”的作风，树牢“敢”的导向，激扬“干”的劲头，以开局即决战、起步即冲刺的使命感与责任感，认真贯彻落实学校2024年春季学期开学动员部署会精神，持续打造“一流后勤”，助推学校高质量发展。
检查落实学校2024年春季学期工作会议精神
立足师生至上、服务育人，切实提高“向心力”，争当“一流后勤”建设的奋斗者。2月26日，后勤管理处第一时间组织召开全体干部大会，专题传达学习学校2024年春季学期开学动员部署会精神，围绕学校“双一流”建设的总体目标，坚持“师生至上、服务育人”的价值导向，以“便捷后勤、品质后勤、育人后勤”为工作目标，将会议精神传达到全处每一位员工，切实增强“学校双一流建设、学校后勤何为”的历史使命感，切实把思想行动统一到学校2024年春季学期开学动员部署会精神，争当“一流后勤”建设的奋斗者，为“一流后勤”建设提供坚强思想保证。
立足开源节流、节约增效，切实提高“推动力”，争当“一流后勤”建设的行动派。3月6日，副校长林庆藩到后勤管理处检查落实学校2024年春季学期开学动员部署会精神工作，要求后勤管理处牢固树立过“紧日子”思想，大力推行后勤“改革提质、节约增效”工作，从“聚焦降碳增效，发掘节能潜能 ”“聚焦降本增效，盘活存量公车”“聚焦服务增效，互享医疗资源”“聚焦精简增效，深化人事改革”“聚焦品质增效，深化外包服务改革”“聚焦管理增效，探索卫生包干制”等6个方面行动发力，深化后勤改革、规范后勤管理、拓展“互联网+服务”、提高服务与保障水平，实现开源节流、提质降本、节约增效，争当“一流后勤”建设的行动派，为“一流后勤”建设保驾护航。
“过紧日子”暨改革增效专项工作推进会
立足内涵式建设、高质量发展，切实提高“竞争力”，争当“一流后勤”建设的实干家。“一分部署，九分落实”，后勤管理处坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，强化规划引领，将拟定《后勤管理处关于贯彻落实“过紧日子”，开展改革提质、节约增效工作的实施方案》，按照任务项目化、项目清单化、清单具体化，将工作落实到岗到人。完善管理体制，优化运行机制，进一步理顺修缮、卫生保洁工作职责范围；坚持后勤教育属性，深化后勤社会化改革，加强质量体系和安全体系建设。加强队伍建设，以初步形成“政治思想好、文化水平高、管理能力强、敢于担当”的管理干部队伍和“来源广泛、结构合理、素质优良、技能过硬”的技术骨干队伍为目标，积极稳妥推动后勤职工队伍改革。